리더십이 부족한가? 이러한 아이디어를 시도해 보십시오!
좋은 리더가 되는 것이 항상 쉬운 것은 아니다.
여러분은 좋은 지도자의 특질에 대해 잘 알고 있어야 하지만, 또한 정신적으로 그러한 특질을 적절하게 수행할 수 있어야 한다.
훌륭한 지도자가 되는 방법과 그것이 왜 중요한지를 알아야 한다.
당신은 사람들에게 잠재적인 문제들을 정기적으로 인식시켜야 한다.
옛날 사람들은 무슨 일이 일어나고 있는지 감추고만 있었지만, 요즘 지도자들은 더 이상 그렇게 하지 않는다.
왜 이러는 거지? 세상은 꽤 소통적이 되었다.
이 때문에 사업상의 문제는 당신이 원하든 원하지 않든 알게 될 것이다.
단순히 반응하는 것보다 통제하는 쪽이 낫다.
그게 좋은 리더들이 하는 일이야.
리더십 능력을 향상시키려면 지식에 대한 갈증이 필요하다.
동료들에게 조언을 구하고 열린 마음으로 그들의 생각을 들어라.
당신은 그들로부터 당신의 계획과 관련된 문제를 더 잘 해결하거나, 실행하거나, 찾기 위한 제안을 받을 수 있다.
그룹 미팅을 준비하십시오.
그들이 당신에게 어떤 종류의 질문을 할 것인지 상상해보라.
질문에 대한 답을 생각해봐.
직원들은 자신의 질문에 대답할 수 있는 리더를 더 존중한다.
회의 준비를 하는 것은 시간을 꽤 절약할 수 있을 것이다.
말하는 것보다 더 많이 들어봐.
좋은 지도자가 되기 위해서는 다른 사람들이 하는 말을 귀담아 들어야 한다.
노동자들이 하는 말을 들어라.
그들의 불평과 제안을 들어라.
직원들은 많은 것에 대해 좋은 제안을 할 수 있고, 팀을 발전시키는 데 도움을 줄 수 있다.
조금만 더 잘 들어도 배울 수 있는 것에 놀랄지도 모른다.
당신의 필요한 재능 중 하나는 직원들과의 명확한 의사소통이다.
모든 직원과 함께 올바른 정보를 받았는지, 그리고 올바른 목표를 염두에 두고 있는지 확인하십시오.
작업이 제시간에 완료되고 있는지 정기적으로 확인하십시오.
성공적인 리더들은 직원들이 해야 할 말을 경청하고 직장에서 그들이 가지고 있는 이슈에 대한 피드백을 얻는데 시간을 보낸다.
직원들은 정말 그 계산에 맞는 아이디어를 가지고 있을지도 모른다.
직원들의 말이 두렵다고 해서 주저하지 말고 직원의 의견을 구하라.
이러한 문제를 인정하고 해결책을 모색하는 것은 직원들이 여러분을 신뢰할 수 있다는 것을 알게 한다.
리더쉽 능력을 향상시키기 위한 새로운 방법을 항상 경계하라.
수업을 듣고 정기적으로 워크샵에 참여하여 리더로서의 스킬을 항상 향상시키십시오.
혁신은 끊임없이 발전하고 있고 새로운 것을 배우는 것은 항상 가능하다.
업데이트 상태를 유지하십시오.
당신의 그룹에게 좋은 의사 전달자가 되어라.
그들의 방향을 안내하고 그들이 계획 변화를 알게 하는 것은 당신에게 달려있다.
정확한 세부사항을 제시하지 않으면 목표에 도달하지 못한다.
의사소통이 잘 안되면 바보처럼 보이고 통제할 수 없게 된다.
고객, 고객, 직원 등과의 거래에서는 신뢰와 성실성이 필수적이다.
그래도 자신감보다는 거만하지 않도록 조심해라.
사람들은 거만한 사람들을 좋아하지 않는다.
솔직함은 팀과 당신 자신 사이의 신뢰와 존중을 키우는 좋은 방법이다.
불성실함은 명백하므로 교감할 때 완전한 정직과 성의를 가지고 말하고 행동하는 연습을 하라.
팀 구성원이 편안하고 안전한지 확인하십시오.
불편함은 동기부여의 부족을 초래하므로 작업환경이 쾌적하도록 한다.
그것은 여름 동안 차가운 음료를 제공하거나, 어려운 작업 중에 휴식을 허락하거나, 걱정거리를 듣는 것을 의미할 수 있다.
너를 되돌릴 수 있는 실수를 하지 마라.
실수를 한 후에, 그들에게서 배우고 그것들을 뛰어나게 쓰세요.
방금 받은 충고를 써라.
당신은 당신의 재능과 도움을 줄 수 있는 능력에 대해 행동하고, 믿고, 자신감을 가져야 한다.